A Mentoring program keretében 6 szakmai területen (Vezetői hatékonyság fejlesztése, Kommunikáció, Konfliktuskezelés, Csoporthatékonyság-fejlesztés, TQM és Minőségirányítási rendszerek működtetése) került feldolgozásra és átadásra magyarországi trénerek és romániai szakemberek tapasztalata, hogy olyan oktatási anyagok jöhessenek létre, melyek hatékonyan alkalmazhatók mindkét országban.

A hat szakmai terület:

Vezetőképzés
Ezen szakmai területen elsősorban a vezető beosztásban dolgozók számára nyílik lehetőség a munkatársak és folyamatok hatékony irányításával kapcsolatos ismereteket szerezzenek.

Konfliktuskezelés
A konfliktuskezeléssel kapcsolatban bemutatásra kerülnek a konfliktusokkal kapcsolatos fogalmak, a konfliktusok osztályozása, illetve a konfliktusok haszna. Meg lehet ismerkedni a konfliktusok kezelésének módjaival elméletben és gyakorlatban egyaránt.

Hatékony kommunikáció
Mivel kommunikációnk meghatározza viszonyunkat környezetünkkel, és befolyásunkat másokra ezért segíthet abban, hogy elérjük céljainkat. Az elméleti háttér bemutatásán és szituációs gyakorlatokon keresztül lehet elsajátítani olyan módszereket, hogy képesek legyünk üzleti és vezetési stratégiánkat hatékonyan érvényesíteni, környezetünket motiválni, elkötelezni.

Csoporthatékonyság-fejlesztés
Ezen szakmai területen a csoportmunkában végzett tevékenységek, problémamegoldások hatékony végrehatását segítő ismeretek és módszerek kerülnek feldolgozásra.

TQM ismeretek
Bemutatása kerül a TQM szemlélete, modelljei (pl. EFQM modell, Minőségdíjak), az alkalmazható technikák és módszerek (tool-ok), illetve a TQM kihatása a teljes vállalati struktúrára és működésre.